• En ARKSUVE contamos con más de 20 años de experiencia en supervisión y control de obra, respaldados por un equipo interdisciplinario con formación académica continua y experiencia profesional en proyectos desarrollados en México, Norteamérica y Centroamérica.

    Ofrecemos servicios integrales que abarcan la gestión del proyecto, la coordinación técnica y la supervisión de obra, articulados de manera continua para asegurar la viabilidad, eficiencia y correcta ejecución de cada inversión.

    Acompañamos al cliente desde la concepción de la idea hasta la puesta en marcha y entrega del proyecto, desarrollando oportunidades de inversión mediante:

    • Análisis técnico-financiero de viabilidad
    • Revisión de ruta legal y cumplimiento normativo
    • Desarrollo de proyectos arquitectónicos funcionales, atractivos y ejecutables
    • Elaboración de proyectos ejecutivos alineados a la construcción real
    • Supervisión directa y permanente de la construcción, asegurando calidad, cumplimiento técnico y control de avances

    Gracias a nuestra filosofía de trabajo basada en Lean Construction, coordinamos de forma eficiente a los distintos equipos durante todo el desarrollo de la obra, optimizando la ejecución, reduciendo desperdicios, evitando retrabajos y asegurando procesos constructivos más ordenados, predecibles y rentables.

  • En ARKSUVE estructuramos y dirigimos el proyecto desde su fase inicial hasta su cierre, asegurando que cada decisión técnica, financiera y operativa esté alineada con los objetivos de la inversión.

    Nuestro servicio de gestión incluye:

    • Evaluación de viabilidad técnica, financiera y normativa
    • Definición de alcances, presupuestos y cronogramas de obra
    • Planeación estratégica del desarrollo del proyecto
    • Control de costos, tiempos y recursos durante todo el proceso
    • Acompañamiento en la toma de decisiones clave

    Con una gestión sólida desde el inicio, reducimos riesgos, evitamos desviaciones presupuestales y sentamos las bases para una ejecución ordenada y rentable.

  • Coordinamos de manera integral a todos los actores involucrados en el proyecto, asegurando que el diseño, la ingeniería, la logística y la construcción trabajen como un solo sistema.

    Nuestro servicio de coordinación contempla:

    • Integración de proyectistas, ingenierías, contratistas y proveedores
    • Revisión y alineación técnica de proyectos arquitectónicos y ejecutivos
    • Programación de actividades y secuencia constructiva eficiente
    • Resolución oportuna de interferencias y ajustes en obra
    • Comunicación continua entre todas las partes del proyecto

    Gracias a este enfoque, evitamos retrabajos, conflictos técnicos y pérdidas de tiempo que comúnmente afectan costos y calidad.

  • Supervisamos de forma directa y permanente la ejecución de la obra, asegurando que cada actividad se realice conforme a los proyectos, especificaciones técnicas, normativas aplicables y estándares de calidad.

    Nuestro servicio de supervisión incluye:

    • Verificación de procesos constructivos en campo
    • Control de calidad de materiales y ejecución
    • Seguimiento de avances físicos y cumplimiento de programa
    • Revisión de estimaciones y control de volúmenes ejecutados
    • Reportes técnicos periódicos de obra
    • Detección temprana de riesgos, fallas y desviaciones

    Este control continuo permite proteger la inversión, garantizar la calidad final del proyecto y asegurar una entrega conforme a lo planeado.

  • Ejecutamos los proyectos de forma integral, asegurando que cada etapa de la obra se desarrolle con control técnico, administrativo y operativo, cumpliendo con los alcances, tiempos, costos y estándares de calidad establecidos desde la planeación.

    Nuestro servicio de construcción contempla:

    • Planeación y arranque de obra conforme a proyecto ejecutivo y programa de trabajo
    • Administración de obra, control de recursos, mano de obra y materiales
    • Ejecución de procesos constructivos con supervisión técnica permanente
    • Control de calidad en cada partida y etapa de construcción
    • Coordinación de contratistas, cuadrillas y proveedores en sitio
    • Cumplimiento de normativas, seguridad y buenas prácticas de obra
    • Seguimiento de avances físicos, costos y plazos de note

    Gracias a este enfoque integral, garantizamos una ejecución eficiente, reducción de riesgos, control presupuestal y una entrega puntual con altos estándares de calidad.

¿QUÉ UTILIZAMOS?

first planner system

  • Se trata de un proceso de planeación anticipada que se lleva a cabo durante las fases de diseño y pre-construcción.

    • Trabajo colaborativo para alinear equipos de diseño y especialidades en fase de pre-construcción.

    • Sistema de producción con un equipo sólido, un cronograma basado en Takt Planning, una cadena de suministro alineada, una cultura de respeto y un sistema de capacitación continua.

    • Preparación de Socios Comerciales con la involucración de todos los actores, definiendo roles, expectativas y compromisos.

takt construction system

  • Es un sistema de planificación y control de obra basado en el ritmo y flujo continuo de trabajo, su núcleo es el Takt Plan.

  • 1.- Planificación y Entregables.

    • Takt Plan.

    • Procurement Log.

    • Mapa de Zonas.

    • Plan Logístico de Obra.

    • Diseño de oficinas in situ.

    2.- Control Diario de Ejecución.

    • Control de Zonas.

    • Gestión de restricciones y obstáculos.

    • Manejo de retrasos.

    • Ambiente visual.

    3.- Cultura de Responsabilidad, Respeto y Colaboración.

    • Qué esperamos de los involucrados, para cuándo y bajo qué condiciones.

    • Fomentamos la responsabilidad compartida.

    • Promovemos la comunicación, respeto y la mejora continua.

    • First Planners y Last Planners trabajan en conjunto.

last planner system

  • Es un sistema de planificación colaborativa que involucra a los últimos ejecutores del proyecto.

  • 1.- Sistema de Reuniones dónde los líderes coordinan actividades, resuelven obstáculos y se comprometen con planes concretos.

    2.- Entregables clave de Planificación.

    • Planes Lookahead.

    • Planes semanales de trabajo.

    • Medición de cumplimiento.

    • Análisis de causas de incumplimiento.

    3.- Expectativas de Comportamiento y Cultura de Trabajo.

    • Respeto por las personas y los recursos.

    • Apoyo constante a los líderes de ejecución.

    • Colaboración, coordinación y compromiso.

    • Planificación visual, clara y accesible para todos.

Conoce más…

  • Lean es una filosofía de trabajo enfocada en crear valor eliminando desperdicios, nacida de la industria manufacturera ha logrado adaptarse a la construcción como Lean Construction.

    • Planificación colaborativa.

    • Sistemas Visuales.

    • Flujos de trabajo continuos y rítmicos.

    • Respeto por las personas.

    • Eliminación de desperdicios.

    • Mejora Continua.

  • Para construir de forma más eficiente, organizada y segura. Reduciendo costos, evitando sorpresas y entregando proyecto con la calidad y en el tiempo adecuados.

    • Sobreproducción

    Fabricar más de lo necesario o antes de que se necesite, generando exceso de inventario y desperdicio.

    • Inventario

    Exceso de materias primas, trabajo en proceso o productos terminados que no se usan de inmediato.

    • Movimiento

    Desplazamientos innecesarios de personas que no agregan valor al producto o servicio.

    • Transporte

    Movimiento innecesario de materiales, productos o información que no agrega valor.

    • Defectos

    Productos o servicios que no cumplen con los estándares de calidad y requieren retrabajo o desecho.

    • Procesos extra

    Actividades que no agregan valor, como pasos innecesarios, retrabajo o exceso de control.

    • Esperas

    Tiempo perdido esperando materiales, información, equipos o personas para continuar el proceso.

    • Talento no utilizado

    No aprovechar las habilidades, creatividad o conocimiento de los empleados.