Conoce más…
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Lean es una filosofía de trabajo enfocada en crear valor eliminando desperdicios, nacida de la industria manufacturera ha logrado adaptarse a la construcción como Lean Construction.
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Planificación colaborativa.
Sistemas Visuales.
Flujos de trabajo continuos y rítmicos.
Respeto por las personas.
Eliminación de desperdicios.
Mejora Continua.
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Para construir de forma más eficiente, organizada y segura. Reduciendo costos, evitando sorpresas y entregando proyecto con la calidad y en el tiempo adecuados.
¿QUÉ UTILIZAMOS?
first planner system
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Se trata de un proceso de planeación anticipada que se lleva a cabo durante las fases de diseño y pre-construcción.
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Trabajo colaborativo para alinear equipos de diseño y especialidades en fase de pre-construcción.
Sistema de producción con un equipo sólido, un cronograma basado en Takt Planning, una cadena de suministro alineada, una cultura de respeto y un sistema de capacitación continua.
Preparación de Socios Comerciales con la involucración de todos los actores, definiendo roles, expectativas y compromisos.
takt construction system
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Es un sistema de planificación y control de obra basado en el ritmo y flujo continuo de trabajo, su núcleo es el Takt Plan.
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1.- Planificación y Entregables.
Takt Plan.
Procurement Log.
Mapa de Zonas.
Plan Logístico de Obra.
Diseño de oficinas in situ.
2.- Control Diario de Ejecución.
Control de Zonas.
Gestión de restricciones y obstáculos.
Manejo de retrasos.
Ambiente visual.
3.- Cultura de Responsabilidad, Respeto y Colaboración.
Qué esperamos de los involucrados, para cuándo y bajo qué condiciones.
Fomentamos la responsabilidad compartida.
Promovemos la comunicación, respeto y la mejora continua.
First Planners y Last Planners trabajan en conjunto.
last planner system
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Es un sistema de planificación colaborativa que involucra a los últimos ejecutores del proyecto.
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1.- Sistema de Reuniones dónde los líderes coordinan actividades, resuelven obstáculos y se comprometen con planes concretos.
2.- Entregables clave de Planificación.
Planes Lookahead.
Planes semanales de trabajo.
Medición de cumplimiento.
Análisis de causas de incumplimiento.
3.- Expectativas de Comportamiento y Cultura de Trabajo.
Respeto por las personas y los recursos.
Apoyo constante a los líderes de ejecución.
Colaboración, coordinación y compromiso.
Planificación visual, clara y accesible para todos.